多様な収益を目指す理由
体操競技は、美しい。
しかし同時に、とても静かな競技でもある。
サッカーや野球のように、毎週メディアに露出するわけでもなく、 一部のトップ選手を除けば、競技者の名前が世に知られる機会は決して多くない。
だからこそ、体操競技において 「広告宣伝（露出）を前提としたスポンサード」は、簡単な話ではない。
企業にとって分かりやすい“露出価値”を提示することが難しい競技であることは、 私たち自身が一番よく分かっている。
それでも、競技は続いていく。 遠征はあり、用具は消耗し、身体のケアには費用がかかる。 勝ち続けるためには、継続的な投資が不可欠だ。
デュアルキャリアという選択
ジュンスポーツ北海道の選手たちは、実業団選手ではない。
彼らはアスリートであると同時に、 指導者であり、社会人であり、企業の一員でもある。
遠征費や競技活動にかかる費用は、 「誰かが用意してくれるもの」ではなく、 自分たちで生み出し、支えていくものだ。
そしてもう一つ、重要な視点がある。
チームとして活動するための資金が仮にゼロになった場合、 その分の負担は、所属企業の一般社員に跳ね返る。
だから私たちは、 「競技のために、会社に無理をさせない」 という前提を、最初から崩さないと決めている。
競技活動で得た収益は、 ・遠征費や活動費として選手に還元する ・チーム運営に充てる ・そして必要以上の負担を企業にかけない
このバランスを保つことこそが、 デュアルキャリアを成立させる条件だと考えている。
露出に頼らない、収益の形
だからジュンスポーツ北海道は、 ひとつの収益モデルに依存しない。
現在、そしてこれから取り組んでいくのは――
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企業スポンサー
露出だけでなく、理念や人材育成への共感を軸にしたパートナーシップ。 -
個人スポンサー（アスリートサポーター）
一人の選手を、一人の人生として応援してもらう仕組み。 -
グッズ販売
成績や物語が“記憶”として残るプロダクト。 -
アフィリエイト
実際に選手が使い、語れるものだけを届ける。 -
楽曲配信
試合、練習、映像――体操の世界観を音楽として残す挑戦。
どれも大きな金額ではないかもしれない。 だが、それぞれが積み重なれば、確かな「自立」になる。
お金の話は、未来の話だ
競技団体が「収益」を語ることに、 どこか後ろめたさを感じる空気は、まだ残っている。
けれど、私たちは思う。 お金の話をすることは、未来の話をすることだと。
選手が競技を続けられること。 若い世代が夢を持てること。 指導者が誇りを持って働けること。
そのすべては、 「どうやって競技を支えるか」という問いから 逃げなかった先にある。
ジュンスポーツ北海道は、派手な近道は選ばない。 だが、持続可能な道を、確実に進んでいく。
北から、挑む。
その覚悟は、競技だけに向けられたものではない。
